Après avoir travaillé plusieurs années dans la conduite de chantiers de travaux publics, Nicolas a découvert les métiers du conseil en menant la transformation de l'une des filiales de SPIE BATIGNOLLES. Il est devenu consultant en management pour PRAGMA avant d'en devenir le gérant quelques années plus tard.
25 ans d'expérience dans la conduite des transformations et le développement de la performance des équipes, en s'appuyant aussi bien sur des méthodes éprouvées qu'innovantes, tel le Programme de Développement Managérial (PDM).
Une profonde envie de comprendre, pour un travail riche de sens, amène continuellement Nicolas à mener une réflexion, d'une part dans la conception des enquêtes de mesure de l'opinion interne, leurs utilisations et enfin leur exploitation... et, d'autre part, dans les programmes de transformation des cultures (management, management des talents, sens du client, pratiques des rituels...).
Intervenant notamment dans l'hôtellerie, les sociétés de services, l'industrie et la banque/assurance, Nicolas a enrichi ses connaissances sur le rapport de l'Homme au travail tout au long de son parcours professionnel. Ceci l'amène aujourd'hui à enseigner en école d'ingénieurs (ECAM), à être membre d'un club de dirigeants et à mener en parallèle un travail de publication régulier sur le management, l'engagement, la subsidiarité.
Ingénieur bâtiment et travaux publics, diplômé de l'ESTP Paris, Nicolas est également certifié PAT Miroir par l'UTC Compiègne.
La solidarité et l’entreprise - 2022
La participation dans l’entreprise - 2020
La dignité de l'Homme - 2018
Bien commun et entreprise - 2017
La subsidiarité en entreprise - 2016
Relation cadre/non cadre : le cas de la marine - 2010
Le management en situation de crise - 2009
L'engagement des agents de la fonction publique dans les réformes - 2008
Existe-il une identité de défense ? – 2007
Usage des méthodes TICE au sein de l'éducation national - 2007
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