Laurence exerce depuis plus de vingt ans des fonctions managériales dans le domaine de la santé qui lui permettent d’allier ses goûts pour les pratiques prospectives, la conduite du changement, la gestion de crise et le déploiement de projets complexes.
Après une formation en coaching à HEC Paris, elle s’est engagée dans la voie d’un coaching « à mission » au service des transformations sociétales actuelles (climat, égalités sociales, inclusion) autant à l’intention des collectivités publiques que des entreprises.
Pratiquant le co-développement, Laurence est aussi sensibilisée à la dimension multiculturelle du management, qu’elle mobilise dans ses accompagnements.